5月15日，中國電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂赴中國西電集團(tuán)所屬寶光集團(tuán)西電寶雞電氣、寶光股份調(diào)研深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況，并深入生產(chǎn)一線了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，中國西電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李紅軍陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，朱安珂深入西電寶雞電氣、寶光股份生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)制造情況、查看基層職工工作環(huán)境和安全生產(chǎn)等情況，他充分肯定了寶光集團(tuán)及所屬企業(yè)近幾年取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果，肯定了企業(yè)在發(fā)揮投資帶動作用，助力智能制造轉(zhuǎn)型升級方面取得的可喜成績。
聽取了工作匯報后，朱安珂對寶光集團(tuán)黨委開展學(xué)習(xí)教育情況、著力推進(jìn)智能制造進(jìn)程、實(shí)施工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級取得的成果予以肯定，就下一步工作重點(diǎn)、努力方向進(jìn)行指導(dǎo)，并對實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提出具體要求。
朱安珂要求：一是要按照集團(tuán)公司黨委部署，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育各項工作，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展和一線工作的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，持之以恒保持企業(yè)精氣神，重點(diǎn)關(guān)注精簡會議、規(guī)范業(yè)務(wù)接待、生產(chǎn)安全等方面問題，確保做實(shí)做細(xì)，取得實(shí)效。通過解決一線問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成規(guī)范，建立制度，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。二是作為制造型企業(yè)，要堅持智能制造和精益管理不動搖，持續(xù)加強(qiáng)智能制造投資，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，要將已積累的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉，持續(xù)進(jìn)行鞏固和提升，支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要提高政治站位，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地編制好“十五五”規(guī)劃。在對配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深刻理解的基礎(chǔ)上，按照習(xí)近平總書記對國央企發(fā)揮“三個排頭兵”作用的要求，充分發(fā)揮“五個價值”，上下貫通，與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，保障國家能源安全，支撐國家能源轉(zhuǎn)型。四是要加強(qiáng)上下溝通，抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目立項和推進(jìn)，高電壓產(chǎn)線建設(shè)項目要加快實(shí)施進(jìn)度，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，搶占市場先機(jī)。
中國西電集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人，寶光集團(tuán)、西電寶雞電氣、寶光股份領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
